赋能组织数据化转型,薪人薪事荣获2021金帜奖

3月18日,由中国领先的人力资源管理智库HRflag主办的 “2021金帜奖”(HRFLAG AWARDS)颁奖典礼于上海盛大举行,薪人薪事凭借专业前沿的产品技术、客户第一的服务品质,斩获2021年度人力资源服务业数字化转型大奖。人力资源数据化衡量及提升上面,薪人薪事人力资源云系统非常深刻而实用,薪人薪事将持续赋能组织建设数据化转型。

金帜奖是人力资源服务行业最重要的商业奖项,旨在表彰人力资源服务行业提供最佳人力资源服务的企业。遵循「寻找中国最佳人力资源服务机构」之理念,金帜奖每年将评选出人力资源服务行业各细分领域最佳人力资源服务机构,以推动人力资源行业的可持续发展,并对它们致力于构建最具影响力的人力资源服务机构给予表彰和褒奖。“金帜奖”由中国领先的人力资源智库众旗(HRflag)创立,以中国人力资源服务行业领域最高奖项为定位。荣获此奖,也彰显了薪人薪事的实力与服务品质,获得了行业的广泛认可。

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薪人薪事是数据驱动“人效提升”的智能一体化HRSaaS服务平台,致力于帮助企业提升人力资源管理能力,激发组织员工和工作活力,全面提升人才管理效能。


薪人薪事-数据化驱动人效提升


在当前竞争环境下,经验对新业务的作用力越来越小,HR如果没有一套可衡量的数据体系,基本上无法指导其工作。薪人薪事的数据化驱动,利用了数据化的“断点和非连续”这一特点,运用数据生态的思维,建立服务模型。通过数据采集、问题诊断,给出方案,使得每个人都有成长的通道,组织也能极速成长。

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帮助组织建立可衡量的指标体系、进行数据化决策,同时确保主要数据化决策来自客观可衡量指标,每个指标/依赖项基于客观数据。


▲薪人薪事数据化决策及可衡量指标体系五大原则


协作效率一般是由SaaS系统本身带来,薪人薪事强化了协作效能,从而可以对公司运营指标带来直接的影响,强化HR工作与业务的迭代。

具体由三个步骤组成:

第一是重新定义行为逻辑实现人力资源管理活动;

第二是在管理活动的基础上,定义常规数据指标体系,衡量人力资源管理结果;

第三是结合对组织绩效目标的拆解和继承,实现HR工作与公司表现直接挂钩。

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薪人薪事这三个步骤清楚地实现了由人力资源活动影响组织目标,实现人力资源与业务双重迭代。


▲科学管理提升整体协作效率,影响组织目标


薪人薪事打通“人力+财务+业务”多渠道、全业务的一体化数据体系,通过建立AI、集中、实时的数据中心,对业务、组织、人员的场景刻画自主学习,最终实现智能化数据共享、快捷模型分析、精准决策依据,让个体激发活力提升价值,让企业科学管理提升效率,让组织积累经验提升效能,实现信息提升效率,数据洞见未来!

在响应国家的十四五规划,切实落地国家信息化建设大方针的过程中,薪人薪事将数据、算法、系统、平台与行业解决方案的知识沉淀融合,打造组织员工、薪酬考勤、招聘管理、绩效激励、培训管理、分子公司-薪人薪事六大模块,组成智能一体化HRSaaS服务平台,帮助企业进行信息化、数字化建设,驱动人效提升。


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